技术创新是国家经济增长的核心驱动力,也是企业竞争力的主要源泉。现有研究先后探究了行业特性、国家政策以及企业内部治理结构等对创新投入强度的影响。然而,这些研究大都基于管理者是理性的这一前提,管理者“非理性”的心理认知偏差尤其是过度自信的影响被忽视。管理者作为最终的决策者和执行者,其“非理性”行为无疑会对企业的投资决策带来很大的影响。那么,过度自信究竟如何影响企业创新投入呢?这种影响是否存在边界条件呢?本文放松理性人假设,从管理者非理性行为出发,对以往文献梳理,归纳总结了管理者过度自信、管理自主权与企业创新投入之间的关系。基于高层梯队理论和行为公司金融理论,说明了管理者过度自信影响创新投入的内在逻辑,并引入管理自主权这一变量,具体地从组织内部特征和制度环境特征两个方面研究哪些因素会对管理者过度自信对企业创新投入之间的关系起到增强或削弱作用。本文基于我国A股制造业上市公司的数据,对收集整理的数据进行回归分析和假设验证,得出以下结论:(1)管理者过度自信显著正向影响企业创新投入;(2)组织惯性削弱了管理者过度自信与企业创新投入之间的关系;组织冗余资源强化了管理者过度自信与企业创新投入之间的关系;相比两职分离,两职合一状态的企业中管理者过度自信对企业创新投入的影响更大;(3)制度发达地区,管理者过度自信对企业创新投入的影响更大;相对于国有企业,非国有企业中管理者过度自信对企业创新投入的影响更大。为此,本文根据以上研究结论,提出相对应的建议:(1)健全人才考核机制、建立有效的激励和奖惩机制以发挥过度自信的积极影响,规范企业决策程序以及加强内外部监督机制以规避过度自信的消极影响;(2)企业要转变自身观念,强化创新意识,政府要适当地给予一些政策优惠;(3)合理安排管理自主权,营造宽松的决策环境,确保管理者可以发挥自身的主观能动性。