重庆市大足区以其世界文化遗产大足石刻的缘故，一直以来成为重庆旅游的一面旗帜。近来年，在大足区被重庆市政府定位成为重庆市城市发展新区的旅游重镇之后，如何发展旅游成为摆在政府与旅游从业者面前的一道选择题。大足在巴蜀地区具有典型代表性性，它所面对的旅游发展命题，也是川渝经济带上其他城市面临的共同性的问题，研究大足旅游管理，有助于破解大足旅游发展瓶颈，探索成渝经济带上城市旅游发展新模式。本文分析大足政府旅游管理现状，抓住存在的问题，分析其产生的原因，针对性地提出若干建议。研究发现，大足旅游资源丰富，但面临单纯依靠大足石刻的一枝独秀的局面，这是源于政府未能有效整合现有的自然与文化旅游资源，且政府主导的旅游营销模式显得保守，非政府资本进入市场开发力度不够等等，这也是因为政府旅游管理创新意识不强、旅游管理权力分散、缺乏旅游战略实际效益支撑所致。借鉴国外欧盟和重庆市内和大足条件相若的武隆县政府旅游管理先进经验，针对政府是大足旅游市场的主导者这一定位，本文认为在大足旅游管理中，政府应牵头组织负责来丰富以大足石刻为核心的旅游产品、拓宽多类型旅游产品体系，加强与周边川渝地区的旅游合作，进一步加大旅游区交通等硬件设施建设，采取借力打力方式推出八个“一”大足旅游新形象，运用互联网+思维开展营销，并充分调动大足市民热情种手段开展旅游营销，制定优惠政策吸引民间资本进入大足旅游市场，同时不忘加强旅游市场监管，多管齐下一起提振大足旅游市场，最终让大足实现建设西南地区旅游重镇的目标。