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现代企业中对薪酬管理往往只集中在狭义的薪酬上,而忽略了薪酬管理是一个整体的环节,它受到企业战略、组织结构、企业生命周期等等影响。当前,国有企业的薪酬管理体系与市场化企业相比,存在着薪酬水平缺乏竞争力、薪酬管理缺乏科学性、绩效考核管理粗放等问题,开展科学、合理的薪酬管理体系优化工作,已成为国有企业增强市场竞争力、吸引人才的迫切需求。与此同时,中层管理人员在国有企业中的作用也越来越重要,他们是组织中不可缺少的中流砥柱,是企业负责人的优秀“将领”,是组织发展的“脊梁”和“腰”。在现代企业的发展中,组织必须