在经济全球化进程不断加快的社会背景下,企业发展不仅受国内政策与经济环境的影响,国际形势和市场环境的变化同样不可忽视。企业要在机遇与挑战同在的竞争中占据一席之地,创新和发展是不二法宝。对现代企业而言,有效的内部财务控制是防范和规避风险的重要手段之一。内部财务控制涉及到财务管理的整个过程,建立完善的内部财务控制机制,能提升企业管理水平、降低企业经营风险。本文以石油天然气行业为背景,采用理论研究与案例分析相结合的研究方法,以国内外内部财务控制研究成果为理论基础,运用内部控制理论和财务管理理论对S石化公司的经营管理情况进行研究分析,找出其内部财务控制中存在的问题,并借鉴国内外先进的内部财务控制经验、结合企业所处的国内社会经济环境与实际调查研究所收集的材料,提出适合S石化公司发展的、创新性的、可操作性的内部财务控制改善建议。有效的内部财务控制能降低企业经营风险,提高企业经营效益。通过本文的研究,为小规模的石油天然气公司内部财务控制提供了新的思路,创新性地提出以单个项目为单位进行纵向内部财务控制、制定联动的内部财务控制管理机制、建立以内部审计为主的监督评价机制、对潜在风险的控制成本进行评估等完善内部财务控制体系的具体措施,将内部财务控制制度落实到具体操作层面,以提升企业抵御风险的能力,达到提高企业效益的目的。