【摘 要】
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高效的采购管理是企业降低成本、提高竞争能力的一个重要手段，可以为企业的业绩做出重大贡献。如何对采购的各个环节进行有效的控制，使采购成为企业价值链中控制成本和进行价值
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高效的采购管理是企业降低成本、提高竞争能力的一个重要手段，可以为企业的业绩做出重大贡献。如何对采购的各个环节进行有效的控制，使采购成为企业价值链中控制成本和进行价值增值的重点环节，是保持与加强企业的市场竞争优势、促进企业发展的重要内容。为了探索传统制造企业采购管理的有效途径，本文以GRK公司为背景，对其采购管理业务进行了系统分析。本文指出了GRK公司存在的问题和新环境下公司采购管理的演变需求，从采购管理业务总流程、供应商管理、供应商选择、采购流程优化几方面分析了GRK公司采购管理中的具体问题，并对此提出相应的改进建议。希望本文的研究结果能有助于GRK公司的发展以及同行业企业类似问题的解决。
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