改革开放30多年以来，中国经济持续增长。特别是近几年GDP更是以接近7%的速度增长，这为我国企业提供了较好的宏观发展环境。但是长期粗放的经济发展模式，消耗了大量的能源。由于中国国内已经探明的石油储量和年开采量不能满足高速增长带来的石油需求，中国必须面向世界能源市场寻求石油资源，国家石油安全也成为重要的研究课题。本文对中国石油企业跨国并购的风险进行了研究，全文分为六大部分。第一部分对选题的研究背景、目的及意义以及国内外研究现状进行回顾。第二部分分析中国石油企业跨国并购面临的形势，着重对中国石油企业跨国并购的机遇与挑战加以分析论证。第三部分首先按照事件发生的先后顺序分析了并购风险。主要分为并购前、并购中、并购后风险。并购前期的风险是宏、微观政治风险。并购中期的风险是财务风险，其含有支付方式的风险、汇率变化的风险和融资的风险。并购后期的风险有经营整合风险和文化整合风险。其次，着重对于石油企业跨国并购的主要风险进行分析，主要包括政治风险和财务风险。政治风险有来自东道国的政治风险并分析了引起这种风险的原因，还分析了来自于竞争对手的政治干预。财务风险主要包括并购前的战略决策风险、目标企业估价的风险；并购活动中的融资风险、支付风险和利率汇率风险；并购后的财务整合风险。其主要表现是目标企业定价过高或过低导致并购机会失、融资困难、财务整合失败导致企业财务状况恶化。第四部分选取了中海油并购优尼科的案例作为后文论证的基础，对该案例收购过程进行回顾并重点分析了失败的原因。第五部分，联系案例，从政治风险和财务风险角度，提出了跨国并购的风险防范措施。希望以此为借鉴，提高并购成功率。第六部分为总结段落，同时提出了本文的创新与不足之处。我国石油企业应顺应时代的浪潮，抓住机遇，实现“走出去”与企业自身做大做强协同发展，充分吸取中海油并购优尼科案例中的教训，注重并购中的政治风险及财务风险的防范，发挥并购的协同效应，实现资源合理配置，提高资源利用率，从而进一步解决目前我国石油供应紧张的局面。