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如何调动员工的积极性与主动性、如何充分利用人才的智力和知识要素,为企业创造最大的价值,实现企业的目标,成为人力资源管理的重点。人力资源管理也正在逐步向人力资本管理转化。 而只要人力是资源,只要资源的价值要通过货币来表示,企业的薪酬管理就注定是人力资源管理的一个重要方面。薪酬管理是企业人力资源管理的焦点。一个适当的薪酬体系,对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。因此,薪酬体系的设计是整个薪酬管理的“骨骼”,以此为基础才能展开企业的薪酬管理工作,而薪酬管理又牵动着企业运