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面对动态的市场、产品周期的缩短及日益激烈的竞争,许多公司通过推行ERP系统来提高企业的管理水平,特别是成本管理水平。但是ERP的实施并未改变传统成本的本质特征,在成本核算方法上,大多数现有的ERP系统中的成本核算模块依然采用传统成本法,并未消除传统成本法的局限性,相反由于企业运行变得快速使得传统成本法的缺点更加暴露无遗。作业成本法产生于20世纪80年代末,作业成本法能给企业的管理带来革命性的变化,这一点不论在理论还是实践中都得到了证实的。作业成本法变传统成本计算的单动因、单阶段分配为多动因、多阶段分配,计算和成本信息管理的复杂度都超出了人工处理能力,如果没有信息技术的支持,作业成本法不可能成为现实。本文探讨在公司目前运行的金蝶K/3 ERP基础之上,充分利用ERP系统中已有的基础数据与业务数据,通过外挂软件的方式,构建作业BOM,来实现作业成本法与企业资源计划管理系统的有机结合。本文主要包括以下内容:第1章主要介绍了本课题的提出背景以及研究目的;第2章主要阐述了ERP管理系统的管理理念以及目前ERP中成本模块的应用,概述了作业成本法的计算原理;第3章归纳了目前市面上流行的ERP产品对于ABC作业成本法的应用模式,并指出他们的不足之处;第4章介绍了作业成本法的改进以及实例分析,规范了作业BOM的定义,通过构建作业BOM可以与ERP系统进行融合,从而实现ABC作业成本法;第5章建立了基于ERP的作业成本管理系统,对尼克公司的作业成本核算体系的实现方式进行了详细的描述;第6章是结论,指出了文章的创新点与不足,明确了下一步的研究方向。本文的主要创新点如下:(1)本文规范了作业BOM的定义,在现在ERP系统基础之上,增加作业、成本动因及成本对象等相关基础资料,按照不同成本对象所使用的作业,参照不同作业的单位费用,用以归集成本对象所产生的作业成本,建立了基于作业BOM的ERP成本核算方法,并且进行了验证;(2)论文结合企业实际情况,根据上述的成本核算体系,在企业中进行实践运用,揭示了基于作业BOM方法能快速有效的在企业实施ABC作业成本法,从而有效的提高企业成本管理水平。