近年来,航空运输企业及大型国际交通枢纽机场在国际上的竞争能力明显增强,中国民航在国际上的影响力在逐步扩大,地位也在不断巩固。航空公司需要对当前国际上各种类型的航空运输产品日益激烈的竞争形势作出清醒认识,并主动地服务于国家的航空大国发展战略,进一步落实航企“走出去”发展战略,不断提高自身国际综合竞争力,以成为一批更加综合实力的大型国际化航空公司。因此,祥鹏航空作为一家本土化航空公司,如何不断深化国际化程度,使祥鹏航空可以在激烈竞争的国际运输市场中扎稳脚跟、踏实脚步,并不断提高国际竞争力成为祥鹏航空较为关注的核心问题。本文在相关研究成果的基础上,通过对我国航空运输企业整体的国际航空水平竞争力的分析,对各个主要影响板块产生的指标进行比重赋权,而后建立航空公司国际竞争力的评价模型,并利用该模型对云南祥鹏航空股份有限公司（简称:祥鹏航空）和春秋航空股份有限公司（简称:春秋航空）分别进行了比较研究。研究结果表明:祥鹏航空公司与春秋航空公司的国际竞争力相比,仍然存在一定的差距,这些差距包括占有率相对较低、经营规模相对偏小、运营能力相对偏弱、航路网络狭窄等;结合祥鹏航空公司同春秋航空公司国际竞争力进行的对比研究结果,本文提出了包括减少运营成本,合理规划航线和网络,提升服务质量,深化低成本联盟等多种对策措施,为增强祥鹏航空公司国际竞争力提出建议。