目前，随着国家对房地产宏观调控持续加压和市场竞争不断加剧，房地产企业面临越来越严峻的形势，也越来越感受到从未有过的激烈竞争和挑战。作为企业发展的第一核心力量——领导力是房地产企业在新经济时代企业发展的最关键力量。因此，未来中国房地产企业的竞争就是企业领导力的竞争。企业的领导行为与管理机制不仅决定了企业的发展活力，也决定着这家企业的发展命运和兴衰成败。　　本文首先对研究的方法和思路作了综述。然后通过理论研究界定了领导行为方式及管理风格，并指出了领导行为与管理绩效的联系和区别，以及领导行为对管理绩效的影响作用。在此基础上，文章分析了几家国内知名房地产企业的领导者及其领导行为方式，以及领导者个人风格对企业和企业员工的影响。　　文章重点分析了WZ房地产公司在最近十年企业发展各阶段中三位领导者的管理行为方式，深入地评析了他们的管理行为的优劣，同时对WZ公司关于领导行为对企业的影响进行了分析，提出了一些问题。对这些问题，本文也提出了相应的改善措施和改进建议，为相关房地产企业的领导者如何更好地引领企业发展提供一定的参考与借鉴。