对企业价值的研究是近些年的流行趋势。当今,由于企业价值的存在形式很多,内容也很丰富,仅用利润等会计指标已经很难涵盖着企业的价值和责任。因此,“实现企业价值最大化”成了被普遍认同的的企业目的,而找到评估企业价值最大化的工具,则成为一种与时俱进的新思路和新方式。众所周知,我国是一个煤炭生产和消费大国。相对于石油和天然气等资源,煤炭在我国能源构成中占据主导性的地位,因而我国的煤炭企业对于国家经济社会的稳定发展发挥着关键的作用。然而,随着我国经济发展方式的调整,我国正在进行煤炭战略转移,使煤炭行业的能源地位有所降低。在这种时代背景下,用传统的会计指标简单地评价企业价值的弊端日益凸显。所以,在如何能使煤炭企业实现资源优化配置、如何能有效改善企业的经营理念和提升其竞争能力、以及如何科学地对煤炭企业价值进行评价和判断、如何发掘影响煤炭企业价值的因素并使之为企业价值最大化作贡献等方面,越来越多的引起了人们的思考,并且也都亟需学术界的着力研究和解决。自20世纪80年代以来,美国斯腾斯特公司第一次引出“经济增加值”这一概念,引发了社会各界的广泛关注,于是EVA成为一种炙手可热的财务理念。随后很多著名的大型企业如可口可乐,海信,索尼和青岛啤酒等都积极采用和实践了该指标,对公司的运营管理能力和绩效评价体系都有明显的影响。2010年以来,我国央企把EVA正式引入到对央企业绩考查的指标范围。因而,这意味着我国企业发展模式从追求企业利润最大化到追求企业价值最大化的转变,直接体现着企业财务管理目标对更高一级的迫切需求。所以,以密切关注资本成本的EVA指标来进行企业价值管理就应运而生。这无疑说明EVA是一种适合企业发展的新的理念和导向,国家的重视也体现着EVA考核体系的重要性和发展空间的广阔性。本文首先借鉴了国内外文献对EVA的表述,并进行了一些评价;随后引用了相关理论研究重点介绍了EVA的产生和发展,同时与我国煤炭行业相结合,阐述了EVA指标对煤炭企业的适用性和重要性;之后我采用了我国煤炭行业三年的数据进行了实证分析,结果不仅证实了EVA指标对我国煤炭企业价值呈正相关,而且比传统指标对企业价值的解释能力更加优越。总之,以EVA为核心的企业价值评估方法不但可以评价企业的价值大小,也发掘着构建企业价值的源泉,从而促进企业发扬其核心竞争力,使其在社会上立于不败之地。很显然,在加强我国煤炭企业价值管理的同时,对于纠正煤炭企业盲目扩张、资本成本不够重视和激励约束制度匮乏等问题,EVA作为一种全新的评估指标和解决手段将会发挥着越来越重要的作用。