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随着经济的快速发展,环境污染和社会问题日益凸显,要求企业履行社会责任的呼声越来越强烈,迫于压力供应链成员纷纷将履行社会责任纳入其战略。企业履行社会责任对实现可持续发展至关重要,因此研究企业社会责任背景下的供应链决策具有一定的现实意义。本文在制造商进行碳减排的假设下,综合考虑供应链成员履行社会福利责任和环境责任两种行为特征,在有无产品竞争时,研究了供应链定价和碳减排决策问题。进一步分析了履行社会福利责任对供应链决策的影响,以及对比分析了供应链主导方式和履行社会福利责任主体的不同对供应链决策的影响。
首先,在无产品竞争时,研究了单制造商和单零售商组成的供应链定价和碳减排决策问题。结果发现:(1)从选择履行社会福利责任主体来看,供应链跟随者履行社会福利责任更能提高碳减排水平、需求和供应链利润;从选择供应链主导方式来看,当零售商履行社会福利责任程度比较大时,制造商主导供应链更能提高碳减排水平、需求和供应链利润。(2)处于跟随地位的零售商能够从自身较小的履行社会福利责任行为中获利,并且消费者低碳偏好和政府补贴力度的增加,都能提高零售商自觉履行社会福利责任的上限。(3)不同主导方式下,制造商和零售商都倾向于让对方履行社会福利责任以增加自身利润。
然后,在有产品竞争时,研究了低碳制造商、普通制造商和单零售商组成的供应链定价和碳减排决策问题。结果发现:(1)随着供应链成员履行社会福利责任程度的增加,低碳制造商会提高低碳产品的碳减排水平,零售商会同时降低两种产品的零售价。迫于竞争的压力,普通制造商始终会降低普通产品批发价,而低碳制造商会制定不同的批发价。(2)产品可替代程度比较大时,处于主导地位的低碳制造商会因零售商履行社会福利责任而损失利润。产品可替代程度比较小时,处于主导地位的普通制造商可能会因零售商履行社会福利责任而失去渠道优势地位。(3)产品竞争环境下,处于跟随地位的零售商同样具有履行社会福利责任的动力,并且竞争越激烈,零售商自觉履行社会福利责任的意愿越强。
总之,论文是在制造商进行碳减排的假设下进行研究,即制造商负有环境责任。在此基础上,研究供应链各成员履行社会福利责任对碳减排水平、需求和供应链利润等的影响。由此也可以分析社会福利责任对环境责任的积极作用,因此提高企业社会责任对供应链决策有着积极作用。
首先,在无产品竞争时,研究了单制造商和单零售商组成的供应链定价和碳减排决策问题。结果发现:(1)从选择履行社会福利责任主体来看,供应链跟随者履行社会福利责任更能提高碳减排水平、需求和供应链利润;从选择供应链主导方式来看,当零售商履行社会福利责任程度比较大时,制造商主导供应链更能提高碳减排水平、需求和供应链利润。(2)处于跟随地位的零售商能够从自身较小的履行社会福利责任行为中获利,并且消费者低碳偏好和政府补贴力度的增加,都能提高零售商自觉履行社会福利责任的上限。(3)不同主导方式下,制造商和零售商都倾向于让对方履行社会福利责任以增加自身利润。
然后,在有产品竞争时,研究了低碳制造商、普通制造商和单零售商组成的供应链定价和碳减排决策问题。结果发现:(1)随着供应链成员履行社会福利责任程度的增加,低碳制造商会提高低碳产品的碳减排水平,零售商会同时降低两种产品的零售价。迫于竞争的压力,普通制造商始终会降低普通产品批发价,而低碳制造商会制定不同的批发价。(2)产品可替代程度比较大时,处于主导地位的低碳制造商会因零售商履行社会福利责任而损失利润。产品可替代程度比较小时,处于主导地位的普通制造商可能会因零售商履行社会福利责任而失去渠道优势地位。(3)产品竞争环境下,处于跟随地位的零售商同样具有履行社会福利责任的动力,并且竞争越激烈,零售商自觉履行社会福利责任的意愿越强。
总之,论文是在制造商进行碳减排的假设下进行研究,即制造商负有环境责任。在此基础上,研究供应链各成员履行社会福利责任对碳减排水平、需求和供应链利润等的影响。由此也可以分析社会福利责任对环境责任的积极作用,因此提高企业社会责任对供应链决策有着积极作用。