随着近几年的发展,中国经济实力提升越来越快,整体综合实力在不断地增强,企业也在不断发展壮大自己的实力,而其中一个重要手段就是并购扩张。但是并购到底能否给企业带来业绩的提升,改善企业目前的经济状况,仍是一个值得商榷的热门话题。因为相较于其他行业而言,矿产资源盈利性高,收益更快,所以,本文将对矿产资源类的并购进行分析。以往的关于矿产资源类的并购研究大多是探讨分析企业的涉矿并购动机、并购模式、并购风险以及并购效果等,还未有过关于涉矿并购后经营模式选择的研究。本文选用金晶集团并购亚虹经贸、东华实业并购嘉元矿业和中弘集团并购鑫兴矿业这三个公司,通过对公司并购前后经营能力、盈利能力、偿债能力、未来成长性、现金流和分析师评价这几个方面进行分析,探讨公司经营模式选择的效果。并得出结论认为,涉矿并购中,自营模式下纵向并购相比于专业团队经营模式下混合并购有更加明显的正效应；专业团队经营模式下混合并购相比于自营模式下混合并购有更加明显的正效应。它为公司以后制定并购策略、选择恰当的经营模式提供参考。