主导逻辑的本质是一种管理认知,是管理者对所在行业的根本看法、对业务的概念界定及相关关键资源配置决策方式的集合（Prahalad和Bettis;1986）。主导逻辑也被视为是一种在制定战略决策时所使用的关于企业如何适应环境变化运作的认知。由于这种认知被固化为模式,使主导逻辑成为一种对业务和管理的思维定势、世界观或概念化,体现了企业的战略思维。组织的主导逻辑的形成是以高管个体主导逻辑为基础的,但是主导逻辑从个体层面向组织层面的跃迁,并不是各高管“个体主导逻辑”的简单相加或结合形成的,而是具有非加和性。在多重要素共同作用下最终涌现形成组织主导逻辑。对于企业适应环境变化,提高组织决策水平至关重要。基于主导逻辑理论和涌现性理论,本文构建高管个体主导逻辑对组织主导逻辑作用机制的涌现性机理模型（以下简称“ODLE”机理模型）,建立正熵与负熵指标体系,通过实证研究计算了“ODLE”系统机理模型的涌现性;验证了“ODLE”系统中各因素所包含要素对组织主导逻辑是非线性关系以及系统涌现性与组织主导逻辑的关系;通过计算机遗传算法计算出高管个体主导逻辑与组织主导逻辑高度相关的要素组合情形;使用神经网络对机理模型的特定要素编码组合的涌现性效果进行预测。研究结论:第一,高管个体主导逻辑对组织主导逻辑的形成来说是个复杂过程,这种机制要求高管个体主导逻辑通过与公司的外部环境、公司战略变化、高管构成特征、高管团队结构特征、内部组织情境以及高管团队过程等因素共同影响得以实现形成。第二,高管个体主导逻辑对组织主导逻辑作用机制（“ODLE”系统）具有涌现性,高管团队个体主导逻辑间相互作用并在系统要素的影响下的涌现产生组织主导逻辑。系统涌现性总熵值越大,涌现性越强,形成的组织主导逻辑也越强。第三,“ODLE”系统内各要素与组织主导逻辑之间的关系是非线性的,不同的要素组合对组织主导逻辑的形成均具有重要作用。根据遗传算法的计算结果,得到与高管个体主导逻辑与组织主导逻辑高度相关的7种要素组合。企业可以通过自身情况匹配与之相近的要素组合,通过改善组合内要素配置,协调组合间要素的关系,以达到提高高管个体主导逻辑与组织主导逻辑契合度的目的。第四,通过BP神经网络对“ODLE”系统涌现性进行预测,理论模型中各要素对系统涌现性的预测准确性高达96.97%,说明“ODLE”模型的作用机制是存在的,且“ODLE”模型中内要素组合对组织主导逻辑形成的预测较为准确。