近年来，随着互联网行业软、硬件研发的飞速进步，电子商务作为网络化的新型、新兴经济活动在全世界范围内正在以所有其他传统行业前所未有的速度在迅猛发展，我国的电子商务市场也正如火如荼地快速发展着，一批优秀的电子商务公司凭借着旗下网站在国内的显著表现，或上市或融资，在资本市场也取得了巨大的成功。与之相应地，消费者们也在逐渐改变自己的消费习惯与模式，更多的尝试在网上查找商品、完成交易，愿意尝试新的电子商务模式。　　本文在深入学习、研究电子商务与商务模式的理论内涵及电子商务模式分类方法的理论基础上，了解、分析B2C电子商务市场发展现状及趋势，通过问卷调查掌握消费者的价值诉求，提出了“i城网”的商业模式：基于生活信息提供服务的B2C电子商务平台。这一模式本身不是什么颠覆性的创新，而是在传统的B2C电子商务模式基础上，将生活信息提供服务与在线商品买卖相结合，以仿3D的方式为实体店创立网店，以网店与实体店一一对应的方式为消费者提供售后服务保证，为用户提供新鲜的SNS体验……这些新颖的设计为价值链中的每一个环节――供应商，消费者，广告商――提供了不同于以往任何一家B2C网站的平台服务。　　“i城网”的出现，将为那些遍布街头巷尾的微小商业企业插上了网络营销的翅膀，帮助他们轻松开展在线交易。此外，消费者除了能享受在线购物的便捷与保障，更能与网站、与好友进行互动，购物、娱乐两不误。当然，对于广告商，“i城网”后台监测的销售数据以及消费者行为分析数据，都是精准广告的好帮手。　　本文从人口环境、经济环境、政策环境、法律环境5个角度宏观分析了“i城网”项目所要面临的市场环境，利用波特五力模型分析法、SWOT分析法微观分析了“i城网”商业项目的运营环境，最终制定了“差异化战略”，从市场分析的角度论证了该项目的可行性。　　本文还根据“i城网”商业项目的特点、对目标市场的合理估计以及自身的发展计划，预测了项目的经营收入、成本费用、薪资费用和固定资产情况，并在此基础上预测了项目运营公司未来1~3年的资产负债表、利润表和现金流量表，运用了投资回收期法、净现值法和内部收益率等财务分析方法，从财务分析的角度论证了项目的可行性。　　最后，本文从技术、市场、财务、人才等四个方面分析了“i城网”商业项目可能面临的风险因素，并相对应地提出应对策略，进一步为项目的可行性提供佐证。