随着经济一体化的快速发展,企业间的竞争在加剧,面临着风险日益增加,如何在新形势下管控风险成为企业经营管理者不能回避的问题。内部审计作为公司治理与管理的重要组成部分,在企业发展的不同阶段发挥着不同作用,如财务审计、经营审计、业务审计和管理审计等。以风险为导向内部审计是一种新型的审计理念和模式,聚焦企业面临风险并与公司目标保持一致,是公司内部控制和全面风险管理的促进与补充。但风险为导向内部审计还处于发展的初级阶段,国外有些成功案例和具体实践,我国还处于探索阶段,尚未形成较为成熟的方法论和运作模式。中国保监会要求从2016年开始全面实施“风险导向偿付能力体系”,即偿二代,是中国保险业一件大事,偿二代是以风险为导向的监管规则,要求保险公司全面管控各类风险,风险管理情况与最低资本要求挂钩,明显不同于以前以规模为导向、粗放式监管。M保险公司作为行业内领先企业之一,如何在偿二代下管控风险并持续稳定发展,如何充分发挥内部审计职能成为急需解决的课题。本文首先概要地阐述了内部审计发展过程及风险导向内部审计涉及的相关理论及基本概念。其次分析了偿二代对公司内部审计的新要求,阐述了保险公司实施风险导向内部审计的必要性。随后详细剖析了M保险公司内部审计存在的问题及产生的原因。然后,针对这些问题并运用风险管理理论,论文提出了现有内部审计流程的优化,并且以采购审计为例详细阐述了如何在审计流程中融入风险管理理念,并总结了优化后内部审计对公司的有益影响。同时也看到风险导向内部审计在实践中还有很大的改进与优化空间,文章最后还提出风险导向内部审计的具体保障措施。希望本文能为保险业内部审计提供一些有参考性的建议或思路。