近年来,供应链上游中小供应商在生产中存在的污染行为频频被曝光,对环境造成极大危害的同时也损害了核心企业的商誉。供应商分布广泛且成员复杂,因此供应链核心企业无法及时有效监管其污染行为进而采取相应措施;同时,资金短缺也阻碍了供应商的绿色转型。第三方环境信息平台的参与为供应商污染问题的有效治理提供了切入点:供应链核心企业可以借助平台提高监管其供应商污染行为的能力;同时,金融机构可以与核心企业合作开展考虑供应商污染信息的反向保理业务。鉴于此,本文探讨了第三方环境信息平台参与下供应链核心企业与金融机构对供应商污染问题的协同治理,主要内容如下:首先,本文介绍了供应商污染行为难以遏制的原因,针对供应链核心企业监管其供应商污染行为存在困难以及供应商资金不足的现状指出第三方环境信息平台参与供应商污染问题治理的必要性。其次,通过对供应商污染问题治理的异质责任主体进行界定并对主体的责任与作用进行分析,本文构建了以核心企业的管束机制和金融机构与核心企业的合作机制为基础的协同治理机制。再次,本文聚焦于制造商为核心企业的供应链,并选择金融机构中的银行为博弈主体,依据协同治理机制建立了制造商、供应商以及银行的三方演化博弈模型,将治理过程划分为三个阶段,并依据平台收集与处理企业污染信息的能力提出了不同的治理方案;接着设计动态收费模式以推进银行参与治理并且结合前景理论分析博弈主体的价值感知偏差对治理方案的影响。最后,使用Matlab对演化博弈模型进行仿真,研究不同治理方案以及不同收费模式的治理效果,并分析供应商的相对损益敏感程度与损失厌恶程度的变动对治理方案的影响,最后对治理主体提出相关建议。