近几十年里，内部控制得到了人们的普遍重视并加以广泛应用，特别是在一些经济发达的先进国家。从现代管理的实践中，人们逐渐认识到，内部控制是一种管理体系，它是整个经营管理过程的一个重要阶段，也是现代管理最重要的方式，它已经成为业务较为复杂的中型企业进行有效管理所必不可少的技术，是提高管理效能的一种先进方法，是实现组织管理高效化、专业化，规范化、自动化最基本的条件。对企业内部控制方式应用的研究是从控制的角度对企业管理进行研究，有利于加深对企业的认识，对现实中企业管理的实践操作也有重要的指导意义。 本论文从内部控制方式的应用来谈一些实践性的东西。先从内部控制的一般原理和国际上企业内部控制理论的最新发展趋势出发，对内部控制的分类方法作一些总结，对各主要控制方式进行解释，从而以案例分析的形式，对企业经营的五个重要环节所采用的内部控制方式进行研究。 通过分析研究，发现我国内部控制的建立健全和完善是一个长期的工作，我国的内部控制规范才刚刚开始，在此过程中，适当地借鉴美国等发达国家的有益经验和实际做法，可以为我国企业内部管理及风险防范提供新的视角。并结合我国的实际情况，建立健全符合我国国情的内部控制评价框架，以完善我国的内部控制评价工作，规范我国企业内部控制方式的应用。