当今,信息化社会的飞速发展,对现代企业管理提出了越来越高的要求,而仅仅靠人为管理现有企业已不能满足现在信息化发展形势,必须借助一定的信息软件再加人为的管理才能达到现代企业管理要求;ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是现代企业实现信息化管理的重要手段。在实践的使用中也充分证明其在现代企业中的重要作用。其中,企业内部供应链管理是ERP的核心内容。本文以本人工作单位——浙江红狮水泥股份有限公司为研究背景,以供应链管理模型为基础,对企业内部的生产经营、实际业务需求进行了深入地调研和分析,对企业的业务流程作出全面规范化的设计,并产生出数据流图,然后根据数据库设计理论,基于符合企业实际生产环境的C/S体系结构下,设计符合企业生产各流程的后台数据库,采用面向对象的开发方法,设计了包含窗口类、数据窗口类的底层开发框架,并实现了用户操作界面。论文首先介绍ERP和供应链的发展历程,以及ERP包含的主要功能模块,提出适合制造企业内部供应链管理的模型。然后,针对红狮水泥集团公司的用户需求进行了深入的调研,设计了以订单为驱动、以库存管理为核心的供应链管理系统,并对采购、生产、销售和库存四个管理子系统的业务流程进行了统一、详细的设计。对现有ERP的使用软件环境进行分析,结合企业自身的特点,基于C/S开发模式,设计了后台数据库(SQL Server,PB)和前台用户界面。PB和Delphi的两款软件的具体优点选择PB为该系统设计。前台用户界面在基本的查询、修改、添加和删除的基础上增加了审核和管理等界面。对各个子系统进行合理的合并使界面更为简洁合理。本文主要创新之处有两点:一是在数据库的表设计上提出了使用逻辑主键,表与表之间的关联采用逻辑主键而不用业务主键。一方面,在设计用户界面设计底层开发模块时使用逻辑主键,方便代码的实现;另一方面,系统能适应业务数据的变化,便于系统升级。二是通过规范化业务流程,把数据库的管理统一地设计成底层模版类,面向用户的是五个标签页的操作界面:预览、查询、新单、审批和清结与取消,界面友好,流程统一规范,既满足了用户的需求,也易学易用;而且这样设计的模版也同时方便以后二次开发,具有良好的继承和扩展性。最后,对整个系统做出了客观评价,并探讨了系统有待进一步完善之处。