随着我国经济的发展,企业越来越重视物流的作用。对于每个企业而言,都需要从供应链的角度不断调整企业的物流战略,依据实际情况不断优化其内部物流各个环节。仓储作为物流的几大主要环节之一,对降低物流成本和提高客户满意度等有很大的影响,虽然使用自动立体库是今后仓库内存储设施的发展趋势,但是由于使用成本等原因,我国仍有很多企业使用传统货架存储商品,对于这些企业而言,如何安排仓储产品的货位以提高利用率仍然是有必要的。国内某企业S正处于高速发展阶段,在其一仓库内主要存放了泵送、起重机和港机三种大型机械的一些零部件,但是由于历史原因,仓库内设施布置混乱,没有一个较为长远的合理规划,现状的布局不利用仓库内工作人员寻找货物和拣选作业。该企业为了今后更好的利用该仓库,希望能够在现有规模基础上进行较为科学的规划。本文选择企业S为代表,提出了适合使用传统立体货架的企业使用的货位分配方法,主要工作包括以下几个方面:1、基于七年的历史销量数据使用时间序列运用数据分析软件SPSS预测了今后两年的物品销量,并以预测数据作为货位分配时确定给各个产品预留位置的基础。2、通过仓库内出入库的流程现状分析,提出现有布局的缺陷,根据系统布置设计SLP(Systematic Layout Planning)重新设计了仓库的布局,以货架的不同设置了存储区域,改变了之前仓库布局散乱的问题。3、提出了和新的布局相匹配的定性货位分配原则,并使用遗传算法进行定量分析,选择其中的一个区域为代表,根据出入库频率和货位与出口的距离解决了具体的货位优化问题。结果表明优化后的货位分配方法更加合理。本文希望能为与案例企业在仓库设施布局和货位分配上有相同问题的企业有所帮助。