全球范围内经济形势日益复杂,由于操作失误给金融机构带来声誉上与资金链条等领域损失的情况屡见不鲜。对于金融从业者而言,内部控制理论与风险管理的理念和思路还大多停留在信用、市场层面风险评估。对于内部控制重视、风险防范与应对策略框架性建设仍不成熟,风险管理控制工具与模型应用尚不充分。战略导向下,内部控制是目前国内外企业管理的热点难点问题,本文研究目标在于围绕企业经营战略,研究公司内部控制体系建立和实施。本文研究内容主要分为五个部分。第一部分是引言,主要讨论研究对象、研究方法、研究内容与思路、研究理论依托。第二部分讨论战略导向下,内部控制机制依据和框架。国企内部控制机制发展现状及问题、内部控制机制的依据、内部控制机制框架等内容。第三部分基于战略导向下深圳TX公司内部控制机制实施。具体从深圳TX公司内部控制机制的策划、执行、检查、处理等内容。第四部讨论深圳TX公司内部控制机制绩效分析。通过对于内部控制绩效模型建构与分析,分析TX内部控制整合效果。第五部分总结与展望,肯定TX公司内部控制效果,同时对于存在的问题和不足做客观地说明。本文通过对深圳TX公司的内部控制进行研究,得出的最终结论为:中小型企业可以通过内部控制内部调整,争取政府支持等准备工作大大降低TX内部控制风险,促进内部控制顺利进行。