随着我国加入WTO，我国的市场化程度正在迅速提高，作为国民经济支柱性产业的信息业和房地产业都得到了迅猛的发展。搜房网是我国最早涉足房地产业-的网络媒体之一，它和我国互联网的发展一样，走过了曲折的道路，如今走正在迅速发展与扩张的轨道上，搜房网福州分公司正是在这样的背景下成立的。从成立至今，搜房网福州分公司已经经营了近半年时间，在得到明显发展的同时也面临着许多阻碍。如何更好地克服分公司的众多阻碍有效地实现分公司的经营目标便成了分公司当前需要解决的问题。 本文将搜房网福州分公司的经营发展实际情况与作者所学的企业管理与营销管理相关知识相结合，对公司的经营发展策略进行研究。本文共分为五个部分：第一部分是导论，包括论文的选题背景与意义，研究的动态、方法、意义，论文的结构安排；第二部分对分公司经营发展的现状进行分析，并提出经营发展中的问题；第三部分主要应用SWOT分析法，对分公司在当前经营发展中所处的外部环境和所拥有的内部条件进行详细的分析，总结出分公司目前所拥有的优势、劣势、机会与威胁，进而提出经营发展的相关策略；第四部分应用战略管理、营销管理和人力资源管理等相关理论，将上文提出的经营发展相关策略梳理为业务组合对策、促销组合对策