河北省是我国生鲜农产品生产大省，其生鲜农产品品种多、产量大，但落后的生鲜农产品供应链方式已严重阻碍了河北省农业经济发展以及农民的增收，也影响了河北省经济发展。因此，构建高效率的河北省生鲜农产品供应链模式成为我省亟待解决的问题。本文通过对国内外农产品供应链以及河北省生鲜农产品现有供应链模式进行研究和分析，指出了农产品批发市场主导型、超市主导型、农民合作组织主导型以及第三方物流企业主导型供应链模式不适合河北省农业经济发展。基于此，本文重点研究并构建了适合河北省的农业产业化龙头企业供应链模式。研究农业产业化龙头企业模式最重要的是要解决龙头企业的物流体系构建以及利益联结机制问题。在物流体系构建方面，本文运用层次分析法(AHP)对河北省十一个城市进行生鲜农产品配送中心备选地址的筛选，并运用0-1整数规划确定河北省生鲜农产品配送中心的布局；在龙头企业利益联结机制方面，本文运用契约理论和博弈论构建了均衡的公司-农户契约模型。最后分析了河北省农业产业化龙头企业供应链模式的实例(河北昌利农业集团)，说明了农业产业化龙头企业供应链模式在河北省的可行性，同时也指出了农业产业化龙头企业供应链模式存在的不足以及未来发展对策。论文的研究对河北省生鲜农产品供应链的研究具有重要的理论及现实意义：本文通过将现代供应链理论与生鲜农产品相结合，提出了在区域范围内构建生鲜农产品供应链及物流体系的思路和方法，丰富了现代供应链管理理论体系。同时对河北省各种生鲜农产品供应链模式进行了比较分析，引入并构建适合河北省农业发展的农业产业化龙头企业生鲜农产品供应链模式，解决了生鲜农产品供求矛盾，提高了生鲜农产品质量，为其他区域生鲜农产品供应链发展提供借鉴和参考。