在激烈竞争的市场环境当中,要进一步扩大市场占有率,维持产品的竞争力,赊销是快速便捷的途径之一,与此同时伴随着赊销的信用风险也随之而来。目前,我国大部分企业对信用风险管理意识淡薄,企业信用管理体制不完善,应收账款坏账严重。对此,以公司信用治理观为基础,设立健全信用管理机制,完善信用管理流程,不断提高信用风险防范管理水平,是促进企业不断全面持续发展要求,是企业生存和发展的最重要的课题。本文以美国上市企业的中国子公司为研究对象,研究其因信用管理制度及流程的缺失信用治理组织结构不明显而引起的应收账款管理以及赊销规模受限制的问题。主要对该企业的外部环境和内部管理现状运用技术方法进行分析和诊断,设计信用管理制度及流程方案。通过实例研究可以看到,完善的信用管理制度及流程直接影响到企业的应收账款质量以及产品销售的市场竞争力,所以从信用管理的视角研究应收账款管理以及赊销管理的问题,具有非常现实的意义。