本文重点通过研究LZSH公司当前品牌管理工作,查找LZSH公司在品牌战略、品牌建设、产品质量品牌、品牌文化等方面存在的差距与不足,分析指出LZSH公司当前品牌管理差距产生的主要原因在于品牌管理战略不清晰、品牌管理体系效能发挥不突出、品牌核心价值缺乏精准定位、品牌缺乏有效整合、品牌危机管理意识淡薄以及与企业文化结合力度不够等方面。结合LZSH公司的发展愿景,本文通过文献分析法、比较分析法和案例分析法等方式方法,借鉴国内外石油化工企业的成功经验,提出明确LZSH公司品牌战略,强化品牌建设,有效整合品牌资源,构建主副品牌架构,增强品牌危机意识,打造质量品牌,培育有特色的品牌文化等对策,以期在中国石油统一品牌构架下,全面推动和改进LZSH公司品牌管理工作,做强核心主品牌,打造特色副品牌,通过品牌组合优势,实现效益最大化,全面提升企业竞争力。