随着中国特色社会主义事业的蓬勃发展,人们对于文化生活的需求不断提升。习近平总书记在党的十九大报告中特别提出了“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”的战略部署。在社会经济、文化、科技飞速发展的今天,出版行业正在经历新的机遇期。当前,消费者阅读习惯的变化正在重塑文化传媒产业,出版企业必须要与时俱进,选择符合现代企业经营理念的发展思路,构建基于市场、消费者、产品三位一体的产品开发模式。传统出版企业开发逻辑单一,产品的开发过程难以应对复杂变化的市场需要。伴随着出版企业逐步脱离原有主体独立经营,传统的产品开发模式已经不能满足企业经营发展的需要,企业急需进行升级改造。IPD模式是先进成熟的开发理念。已经在诸多行业、企业得到了成功的应用。IPD模式以市场需求为导向,优化开发组织架构,提高开发过程中各参与方的沟通水平,通过标准化的开发流程,控制产品的开发周期,改善产品的上市表现。本文从出版物产品开发模式角度,集合BJ出版集团产品开发特点,研究如何通过集成产品开发(IPD模式对产品开发流程、产品开发组织架构进行设计,探讨设计后的开发模式在出版企业的适应问题。为出版类产品开发模式的创新提供发展思路与借鉴。帮助出版企业提高产品开发的质量与效率,推动行业开发水平的发展。论文利用文献研究法,分析借鉴国内外学者对成产品开发模式的研究成果,对相关的理念和逻辑结构进行了梳理。结合商业模式、产品开发、市场营销等相关理论,分析BJ出版集团图书类产品的发展情况。并根据企业经营实际,通过构建新型开发组织架构,全面再造产品开发流程,对出版集团图书类产品的开发模式进行重构,并对试点产品开展收益情况分析,以印证新开发模式的实际价值。BJ出版集团作为北京出版行业改革先行单位,通过在图书类产品应用集成化开发模式,将有助于提升企业类似产品的开发质量,提高产品开发效率,帮助企业实现更好地投入产出比,为企业适应快速变化的市场需要提供借鉴,对我国出版行业发展与转型具有重要的现实指导意义和参考价值。