近年来,随着汽车工业的高速发展,精益生产方式开始在中国汽车企业中越来越受到重视。在市场竞争日益激烈的形势下,高效的采购-供应模式已经成为支撑准时制生产(JIT),满足精益生产要求的重要保证。本文内容主要分为三个部分:第一部分对精益生产理论进行了介绍,其中包括精益生产的思想、精益生产的构成以及精益生产方式下的采购-供应的实施。第二部分首先介绍了精益生产的核心――准时生产(JIT),然后介绍了DC公司的生产计划模式、生产跟踪系统、JIT和MRPⅡ相结合的采购-供应管理系统,最后对DC公司的国产外协件和进口件(KD件)的采购-供应模式进行了深入详细的介绍和分析。第三部分首先阐述了精益生产和供应链管理的关系,介绍了供应商管理库存(VMI)和第三方物流(3PL)的理论,然后对DC公司的库存管理和第三方物流进行了介绍并指出了存在的问题,最后对DC公司实施供应商管理库存和第三方物流进行了可行性分析,并且对DC公司实施VMI和第三方物流进行了总体模式设计。