电视节目评估体系是伴随着今天媒介市场竞争的加剧而提出的一个崭新的课题。它的提出，不是对传统经验型的电视节目评估方法的一个简单完善和修正，而是站在管理学这一全新的角度，为了实现媒体对节目运作过程的科学管理与控制，以及最终达到媒介资源和社会资本的合理配置这一新的目的，而探求的一种评估节目的新模式。 如何在建立电视节目评估体系的时候，打破以往传统经验型节目评价的固有模式，如何认识节目评估体系和传统经验型节目评价在本质上的区别，以及如何科学建立节目评估体系的理论框架，最大程度体现节目评估体系对节目运作过程的多方面管理职能，从而真正实现媒介资源、社会资本的优化配置，这些问题是我们研究这一课题的起点，也是本文的研究重点。 在具体研究过程中，本文首先介绍了关于电视节目评估体系这一课题的研究现状，同时指明了本文的研究层面及其现实意义；接着通过对部分关键词的概念界定，进入本文核心问题的探讨，即如何建立这一体系的理论框架；然后在评析已有的框架构建模式的基础上，作者给出了自己的观点：应该建立电视节目评估体系的立体框架，即节目评估体系是一个多维框架，它是由节目评估的时间维度、空间维度和方法体系共同交合而成的框架，并就此进行了初步论证；然后，沿着这三条轴线，本文就其各自内涵逐一展开论述，在论述过程中就它们之间的关联也进行了相关阐释；最后，在对全文小结的基础上，就文中个别观点进行了简要的补充和说明。 作者认为，节目评估体系是属于“节目管理”这一研究领域的一个子课题。因此拿管理学的相关理念来剖析这一问题，是统筹全文的基本思想。由于选题的前沿性以及跨学科研究的不易，加之受制于本文所用的文献研究这一基本研究方法，本文的研究难度自然不小，尤其表现在文献资料的匾乏以及缺乏相关理论的支撑。在此期间，作者不得不将视线投入“项目管理”“项目评估”“项目后评价”等其它领域去“凿壁借光”，所幸这些领域的很多思想确实让本文的研究思路得以开启。 本文的研究具有一定的开创性，同时也有其盲目性。由于缺少先行者的指引，以及作者学术水平所限，作者的研究难免走弯路、走错路，其中疏漏、谬误之处肯定不少，恳请各位专家、学长予以指出，并请原谅。