【摘 要】
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政府收支规模伴随着经济社会的不断发展也在逐年递增。财政支出绩效的管理实施,有助于提高社会资源资产的有效、合理、节能使用,从而达到提升财政支出绩效的目的,这是完善社会主义市场经济体制的必经之路。同时要想更好的满足经济和社会协调发展、城市和农村协调发展、人与自然协调发展的需要,那么就势必要深入研究财政支出绩效,并灵活有效的运用到实际中来。目前我国改革开放已经进入了深水区,个人纳税的普遍化和政府政务公开
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政府收支规模伴随着经济社会的不断发展也在逐年递增。财政支出绩效的管理实施,有助于提高社会资源资产的有效、合理、节能使用,从而达到提升财政支出绩效的目的,这是完善社会主义市场经济体制的必经之路。同时要想更好的满足经济和社会协调发展、城市和农村协调发展、人与自然协调发展的需要,那么就势必要深入研究财政支出绩效,并灵活有效的运用到实际中来。目前我国改革开放已经进入了深水区,个人纳税的普遍化和政府政务公开的透明化也带来了公众参与公共事务意识的不断增强,使得人们开始更加关注地区和国家的财政支出绩效。因此如何更
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农业是国民经济的基础性产业,与国计民生息息相关。建国以来,我国农业发展经历了恢复期、停滞期和高速发展期,特别是2006年农业税取消以来,制约农业发展的体制因素被打破,农业发展焕发出新的活力,农业生产力水平和生产方式都发生了深刻变化。从目前来看,我国农业正朝着产业化、信息化、机械化和现代化的方向发展,而在网络经济兴起的今天,电子商务成为诸多企业所关注的新的商业模式。农产品生产加工企业以及农户或农产品
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目前周围的科技与经济不断进步,世界的经济发展趋势一体化,经济市场的竞争越来越剧烈,顾客这位上帝也就成为了现代公司企业最不可或缺的资源。在顾客的眼中,产品的质量不是唯一的标准,而有相当一部分的吸引力被服务占有,并且产品和服务也日渐趋向于多变和多样性。在经济增长明显放缓的今天,能提供具有自己企业特色、具有行业特色的、技术水平高的的产品和服务是企业未来发展的方向,尤其是制造型企业,在行业普遍不景气的形势
6S管理是企业提升管理水平,降低企业成本增加生产效率,进而提高企业竞争力的重要管理手段。6S管理作为现场管理的重要方式,在西方和我国的企业中得到广泛的应用并取得很好的效果。本文基于6S管理,旨在对XC金矿现有的现场管理进行改进,为企业竞争力的提升提供一种角度。首先,本文对现场管理、6S管理等相关理论进行了综述。主要论述了现场管理、6S管理、6S管理与相关管理理论关系以及6S管理的工具。其次,构建了
本文以湖南红星现代公司“红星家世界”作为研究对象，在对品牌和品牌战略等相关理论进行介绍后，首先对红星家世界所面临的宏观环境、行业环境、及公司内部环境进行了分析。通过内外部环境的综合分析，对红星家世界的优势、劣势、外部机会和威胁进行了梳理，为后文红星家世界品牌战略的制定和实施奠定了基础。其次，本文制定了红星家世界的品牌战略，具体包括品牌目标、品牌定位、品牌延伸等三个方面。其中红星家世界品牌目标是到“
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