企业可持续发展研究一直以来是很多专家、学者、企业家和企业高级管理人员比较关注的话题,特别是企业家与企业的高级管理人员。从企业的创立开始,由规模小而简单到规模大而复杂,由单一化到多元化,这些过程都是企业可持续发展的表现,是企业适应环境,应对业务单元的变化而逐渐不断自我调整和自我发展变化的过程。在这个过程中,因为环境的变化,影响企业可持续发展的因素很多,怎么样准确确定需要解决的影响因素,然后如何解决,这些都成为企业可持续发展研究的主要目的与任务。企业的可持续发展是企业生存发展壮大的根本,也是企业在完善自身,走出困境,走向强大的过程。在这个过程中,企业受到方方面面的挑战,从家长式的管理到制度健全,从经济实力弱小到经济实力强大,从经营领域局限到市场规模的不断扩大和丰富,经历了一道道的门槛,也受到诸多困难的考验。中铁某局某公司与所有的企业一样,从成立到发展再到强大,一步一个脚印突出重围,走向未来。论文首先以上市公司中铁某局某公司为例,从其年度的经营状况入手,设定德尔菲调查法,定量分析确定会影响企业发展的因素；在结合公司经营业务、财务分析的基础上,进一步联系公司发展中的经营管理现状,以层次分析法(AHP)理论,建立影响公司可持续发展因素的模型,并且进行富有科学性、系统性的定量分析,确定企业当前急需解决的问题,同时按照当前公司的发展情况结合公司的人、财、物的管理现状,提出解决主要影响因素的对策；最后论文在总结对企业可持续发展影响因素研究的基础上,对企业可持续发展的研究提出了展望。