XJ公司是一家以生产、销售和研发食品机械、化工机械、军工机械为主的民营企业。伴随着企业的发展壮大，企业经营管理中也出现了部分问题：公司可持续投入自有资金较少限制了公司的发展速度，公司管理效率有待提高，公司研发能力有待加强等，需要加以研究解决。本研究以当前我国民营中小企业融资难、民营企业发展受国家政策、税收、人才等各方面制约为背景，通过实地调研，同公司各部门主管沟通，拜访公司主要负责人取得的公司资料，采用数据分析来判断公司的核心竞争力，采用五力模型和SWOT分析相结合的方法，通过对多元化发展理论、公司外部环境（宏观经济环境和行业概况）、内部经营环境（财务、生产、销售和研发等环节）、企业上市（公开发行股票）可行性和公司核心竞争力的分析，总结出符合科技型中小企业实施多元化发展战略的路径：中小科技型民营企业可通过债权和股权相结合的方式来获得稳定的资金支持，以公司核心竞争力为基础，利用自有资金和获得的资金积极开展新技术的研发与储备，放权管理，组成多只新管理新产品研发、生产和销售的稳定的经营团队，以达到促进企业快速发展壮大的目标。作为一家中小型、科技型民营机械制造企业，XJ公司的发展过程具有一定的行业代表性。希望通过对本公司发展战略的研究，可以为其他科技型中小企业提供一定的借鉴意义和参考价值。