知识经济时代已经来临，在经济全球化的强烈冲击下，信息系统已经成为现代企业核心竞争力不可分割的一部分。在推进化工企业信息化的过程中，结合企业实际有效地引入先进地ERP管理理念与管理模式，并且通过ERP系统，优化企业内部控制，不断增强企业的市场竞争力，使企业在激烈市场竞争中占得先机。 本文作者在某化工企业中参与了ERP系统实施和上线的整个过程，对于在ERP系统实施后，企业内部控制的优化，内部资源配置的改善有着切身的体会，并且在ERP系统设计和实施过程中，通过与实施顾问的交流，对于ERP系统如何与化工企业的实际特点相结合而取得更好的效果，有着一定的认识。 本文以实践为基础，结合化工企业的实际情况，来探讨ERP系统对于化工企业内部控制的优化。全文分为五章内容，通过理论阐述，结合案例讨论，逐步深入地剖析。第一章为绪论，指出本文研究的背景和目的，介绍了化工企业内部控制的现状，以及本文的研究思路和文章结构等。第二章系统阐述了ERP系统和内部控制的相关文献综述和理论概念。首先谈到了ERP的概念、ERP系统的应用特点和对企业的作用影响，继而介绍了内部控制的特征，要素和内控的局限性以及ERP系统对企业内部控制可能产生的影响。第三章是基于ERP的内部控制优化的分析，论述了ERP系统条件下内部控制的主要特征，提出ERP可以辅助企业内部控制创新，其提供的IT支撑工具可以帮助优化企业的内部控制。第四章是一个具体案例分析，先简单介绍了某化工企业的背景资料和生产经营特点，指出企业在ERP实施前内部控制的状况和存在的主要问题。针对企业内控存在的问题，企业是如何通过ERP系统来完善和优化内部控制的，重点分析了四个方面，第一是进销存优化；第二是生产流程的优化；第三是财务优化；第四是资产管理的优化。第五章对本文进行总结以及对未来研究的展望。