企业所处的竞争环境要求其不断进行创新,创新对员工个人发展、组织发展,以及对整个社会的发展进步都具有至关重要的影响。企业的创新源于员工的个人创新行为和能力,员工创新行为受到组织的支持、关心和认同的直接影响。本文参阅相关国内外文献资料并进行了梳理和必要性比对,通过对组织支持感、创新控制力和员工创新行为相关理论进行深入研究,以组织支持感与员工创新行为的关系研究为重点,并引入创新控制力中介变量进一步验证两者之间的关系。为此,本文从多重视角提出了研究假设并进行了实践检验,首先,设计了贴合本文研究目的的调查问卷,通过当面发放问卷、电子邮件和在线填写问卷等方式对山东省内有关企业进行随机调查。然后借助统计软件将收集到的数据进行分析处理,对所提出的多个假设进行验证。通过实证研究,本文得出如下结论:组织支持感及其各维度对员工创新行为具有显著正向影响;创新控制力对员工创新行为具有显著正向影响;创新控制力对组织支持感与员工创新行为的关系影响具有中介作用。鉴于此,企业的管理者应当给予员工足够的工作支持、价值认同,并关心其利益,以便使员工因感受到企业的重视、尊重而对组织产生归属感和忠诚,引发其产生创新动力;企业管理者还应提高员工的创新控制力,具体可通过制定相应的政策如奖励、资源支持、培训培养等,只有将创新能力与控制力相结合,才能更好地激励员做出创新行为,让企业在创新中不断持续发展。