在世界各国,中小企业都占有企业总数的绝对优势,是各国国民经济的重要组成部分。而中小科技企业是其中最具活力和创新精神的一部分。它们在扩大就业、促进技术创新及培养企业家方面发挥着难以替代的作用。但对中小科技企业的研究不足是一个普遍的现象,一些现有的研究由于研究角度的差异,或多或少表现出针对性不强、系统性不够等缺陷,在解释中小科技企业的成长和成长战略上显得说服力有所不足。因此,本文认为在研究中小科技企业成长战略问题时,应该从企业内部的角度出发,探究如何在中小科技企业内部形成有效的成长机制并制定中小科技企业成长的战略。同时,作为中小企业集中的一个特殊子集,中小科技企业既有一般企业的共同属性也有自身的特殊个性,不能简单地将一般企业成长理论用来解释和指导中小科技企业的成长。基于此,本文在结合中小科技企业的特点,从研究影响中小科技企业成长战略的关键因素出发,勾勒出一个中小科技企业成长战略的分析框架,并设计出了中小科技企业成长战略的量化分析模型,认为企业成长环境、企业资源、技术创新和企业家能力决定了的中小科技企业的成长战略。在分析了我国中小科技企业成长战略存在的问题的基础上,根据中小科技企业的特殊性,提出了中小科技企业成长的总体战略选择,并针对中小科技企业生命周期的各个阶段给出相应的阶段战略。最后,对中宽易通公司的成长战略进行实证分析。最后本论文得出结论,认为必须充分考虑四大影响因素的基础上,选择中小科技企业的总体战略和阶段战略。