党的十八届三中全会决定提出,以建立军官职业化制度为牵引,逐步形成科学规范的军队干部制度体系。军官职业化是指一套完整的军官制度的管理体系,它的目的是提高军官的军事职业素养,要求是按照专业化的标准来提高部队的打仗能力。军官职业化对我军的军官管理带来的变化主要表现在以下几个方面:更加鲜明的军衔主导、更加科学的服役制度、更加清晰的发展路径、更加严格的任职资格。当前,中国军队正面临新一轮的编制体制改革,理解和预期中国军队今后一个时期的改革走向具有重要意义。对军官岗位任职资格标准进行研究可以为中国军队的体制机制和组织结构调整改革提供智力支持。本文在自我效能评估、工作绩效自我评价、胜任力和岗位任职资格体系等理论基础上,通过军官岗位最佳任职年限的调研得出军官在一个岗位上自我效能和工作绩效最高的任职年限是3～5年,为军官岗位任职资格标准中的级别定义和分级做理论参照。通过查阅相关文献资料和胜任力调研,对军官胜任力指标体系进行了编撰,构建军官任职资格标准的框架结构,主要由能力标准和行为标准两部分组成。在任职资格标准框架构建之后,借鉴企业的岗位任职资格体系管理模式,对我军军官的岗位任职资格制定的流程进行建模,包括前期准备和开发环节两个部分。对每个部分的主要内容、流程以及注意事项进行了分析。最后,本文以某军校研究生学员队队干部为例,对军官岗位任职资格标准进行了探索。主要采取半结构式访谈进行调研,制定出研究生学员队队干部的行为标准和能力标准,并对军官岗位任职资格标准的应用进行了分析,为军官职业化制度的完善提供借鉴和参考。