随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式,这也是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题之一。本文共分为五个部分。第一章主要介绍论文的研究背景、目的及意义,并对国内外财务管理模式的研究成果进行综述,同时界定财务管理模式的含义及内容。第二章分析我国企业集团财务管理模式的现状及存在的问题,通过对我国企业集团现行财务管理模式进行比较,分析出现行模式存在的问题。主要表现为:财务管理观念落后,缺乏科学性;财务管理模式不够完善;财务控制缺乏一体性;集团公司财务管理各自为政,缺乏统一性。第三章主要介绍国外企业集团财务管理模式,并由此得出促进我国企业集团财务管理模式发展的几点启示。第四章在经济全球化和区域经济一体化的趋势不可避免的情况下,提出优化我国企业集团财务管理模式的方案。第五章详细分析华银电力财务管理模式优化前存在的问题以及针对存在的问题进行财务管理模式的优化。并对华银电力财务管理模式优化后的现状进行了总结。