随着世界经济一体化的发展,中国与世界经济发展联系越来越紧密。PSS公司所在的扬声器行业和声音解决产品行业也与美国、欧洲以及亚太地区的经济和市场的发展有着密切的联系。其产品甚至与相关联的产业同生共荣。作为以反映企业财务状况、经营成果和现金流量为基本功能的财务会计工作,在计量、核算和监控经济发展状况的地位和作用越来越重要。同样,在PSS公司随着产品类别的增加和项目的复杂多样,财务管理工作也需要在原来的基础上做相应的改进和完善,才能更好的适应和满足PSS公司业务的发展。PSS公司财务管理体系优化研究主要以财务会计基本理论为理论基础,以财务会计功能模块各会计要素的性质、核算的对象以及所反映经济事项的性质为理论基础。论文以财务理论分析和工作具体实际问题相结合从客观原因和主观因素不同的角度,采用逻辑分析法、同类案例比较法、图表描述法以及系统测试法等方法主要针对财务管理体系优化问题做细致全面分析和研究。论文研究中,PSS公司财务管理体系中存在的主要问题有：(1)流动资金上,资金流入和资金流出控制和管理存在脱节和不协调,工作分配不合理。(2)成本和费用在核算上存在口径、内容上的混乱,工作结果不通用。(3)资产管理上,账面价值管理和实物使用管理上没有统一,工作内容脱节。(4)预算和结算工作上,工作内容不明确和分工不协调,工作资源浪费。为解决财务管理体系中的突出问题优化方案主要有：(1)健全财务管理体制、财务具体工作细则以及工作流程。(2)按工作内容的实质划分财务管理体系、财务岗位工作的范围和具体工作的内容。(3)建立财务工作初期计划、中期控制和后期评定的工作体系以及会议制度。为保证方案的实施所采取的主要措施有：(1)拟定财务模块、财务岗位、财务具体工作内容、方法和程序,并书面化。(2)建立同一问题和同一工作内容会议化讨论方式。(3)加强财务培训,共享公司业务信息,提升财务人员工作能力和素质。