企业环境战略是企业为了减少对自然环境的破坏性影响,以自然环境问题为出发点而形成的企业战略。前瞻型环境战略是企业环境战略中一类重要的战略类型,是企业积极主动地处理环境问题,有助于实现社会和企业的可持续发展。已有研究基于利益相关者理论和资源基础理论,研究前瞻型环境战略的驱动因素。但是现有理论缺少对如何促进企业形成前瞻型环境战略管理的导向的探讨,缺乏一套系统的促进机制研究。本文试图从制度和认知视角来研究前瞻型环境战略的形成路径和促进机制。本文以制度逻辑理论为出发点,研究中国企业面临的制度环境的独特性和多重性;并指出企业战略决策者认知及其环境战略选择的外部制度和文化基础,是源于多重制度逻辑,包括国家逻辑、社会公益逻辑和市场逻辑。在此基础上构建了多重制度逻辑影响下的企业战略决策者环境战略选择的分析框架。本文在整理并总结以往对制度逻辑、决策者认知和战略选择的内涵和关系研究的基础上,基于注意力基础理论,综合运用注意力三原则:情境化过程原则、注意力焦点原则和注意力结构原则,深度剖析多重制度逻辑下的决策者认知,从过程、局部和整体全方位,探索决策者认知过程、决策者认知焦点和决策者认知结构对环境战略选择的影响,并考虑了注意力情境因素在决策者认知结构和前瞻型环境战略关系中发挥的独特边界作用。本文主要聚焦于三个理论问题:（1）多重制度逻辑和决策者认知焦点如何影响企业前瞻型环境战略?（2）多重制度逻辑如何通过影响决策者认知结构,进而影响企业前瞻型环境战略,以及其发挥作用的边界是什么,保障从认知到战略的落地?（3）多重制度逻辑下,企业差异化环境战略选择的原因是什么?决策者的认知过程是如何影响企业战略选择的?为了解决这三个问题,本文开展了以下定性和定量研究:第一,探讨制度逻辑对前瞻型环境战略的影响,基于注意力焦点原则分析决策者认知,即决策者认知的紧迫性认知和可控性认知的中介影响,并采用实证问卷数据进行验证。以在制造业中具有较大环保压力的企业为样本,发放了 147份问卷,数据分析后发现国家逻辑和社会公益逻辑均对前瞻型环境战略有正向影响,市场逻辑对前瞻型环境战略有消极影响。制度逻辑通过影响决策者认知焦点,即可控性认知和紧迫性认知来影响企业前瞻型环境战略。其中国家逻辑和社会逻辑对可控性认知和紧迫性认知均有积极影响。市场逻辑对可控性认知和紧迫性认知均具有消极影响。可控性认知和紧迫性认知在制度逻辑与前瞻型环境战略的关系中起到部分中介的作用。第二,基于注意力结构原则,从整体视角研究多重制度逻辑通过对决策者认知结构的影响,进而对前瞻型环境战略产生影响,并考虑注意力情境变量在其关系中发挥的边界作用,以管理自由度为调节变量,发现决策者认知影响前瞻型环境战略作用的特定边界条件。研究样本为中国大陆沪深两市主板市场上的90家企业,通过基于因果地图的文本分析方法测量中介变量决策者认知结构,并采用相关性分析和多元回归分析等方法分析数据。实证分析结果:决策者复杂性认知和集中性认知在多重制度逻辑和企业前瞻型环境战略中起中介作用;同时,管理自由度对决策者注意力结构与企业前瞻型环境战略的关系具有调节作用。即在国有制企业中,决策者认知对前瞻型环境战略的正向影响会减弱。在非国有制企业中,决策者认知对前瞻型环境战略的正向影响会加强。第三,通过案例研究探讨制度逻辑与决策者环境战略选择过程研究,发现和挖掘深层次的理论。在“室内公共场所全面禁烟”制度情境下,以制度逻辑为理论基础提出研究框架,进而通过案例选择与数据收集,针对多重制度逻辑下决策者战略选择问题展开探索性研究。研究发现在禁烟制度压力下,主要存在三种制度逻辑:国家逻辑、市场逻辑和社会公益逻辑。基于对以上三种逻辑的合法性诉求分析,决策者混合不同制度逻辑,形成选择性耦合逻辑,进而形成两种冲突的合法性认知,即以政府和健康意识强的公众群体为代表的社会合法性认知;和以特殊的吸烟群体、股东对眼前经济利益的追求的经济合法性认知。同时,研究还发现,决策者的积极心理能力是影响决策者认知的重要因素。决策者积极心理越强,战略选择的认知能力越强,对禁烟战略选择的可控性和紧迫性认知越强。决策者在面对合法性认知与组织资源认知之间的矛盾时,具有较强积极心理的决策者,能够改变组织资源,实现与有效的认知平衡。而积极心理较低的决策者,会根据组织现有资源仅仅响应经济合法性认知。此外,决策者认知影响企业战略选择的行为模式。最后,本文总结了上述研究的主要结论,并以此阐述了研究取得的理论进展以及对企业实施前瞻型环境战略实践的启示和政府政策制定的建议。