2008北京奥运的申办成功为广大国内企业提供了宝贵的体育营销平台。从历届奥运会的经验可以看出，奥运会并不仅仅是阿迪达斯、耐克等体育企业的舞台，三星、可口可乐、VISA、柯达等大批非体育企业同样借助这一平台获得了巨大成功。在08奥运即将召开之际，国内大批非体育企业都希望能借助奥运会的力量为企业成功插上腾飞的翅膀，联想、海尔、移动、伊利、青岛啤酒等国内知名企业均已签约成为08奥运的赞助商，欲图再创奥运辉煌。然而我国企业的体育营销经验却并不丰富，对于营销过程中如何深入挖掘体育资源和避免风险也不甚了解，因此有必要就此问题进行深入分析。本文从非体育企业借势08奥运参与体育营销对品牌价值、媒体传播、全球化、竞争策略、客户关系管理、销量提升等方面意义出发，提出了系统性参与体育营销的层次框架：即基于丰富媒体资源的注意力经济层次、基于体育文化资源的品牌营销层次、基于消费者体验的整合营销传播层次，并对前期的营销“衔接”问题、中期的埋伏营销问题和后期的营销“落地”问题进行了系统分析，最后为我国企业的参与策略提出了一定的建议，希冀能对其有所启示。