全球FDI增势强劲,但同时海外子公司退出海外市场的现象也较为普遍。然而有关该现象的研究还较为有限,以新兴市场国家为对象的更为缺乏。中国作为新兴市场国家的代表,自改革开放以来,尤其是在加入WTO之后,对外开放程度日益提高。OFDI逐渐成为中国走向国际市场的重要途径,除了投资体量大之外,中国OFDI的分布的行业范围也较为广泛。但中国企业的海外子公司存在平均存活时长较短的现象,这不仅形成相当程度的经济损失和资源浪费,也不利于企业的国际化进程。因此本文有必要研究什么因素会影响企业OFDI的生存率,从而为中国企业海外子公司能更好的生存提供启示。本文主要从宏观层面的东道国制度环境和微观层面的企业国际经验来研究影响中国企业OFDI生存状况的因素。本文研究的主要内容分为以下部分:第一,总结归纳了海外子公司撤离海外市场的内涵以及东道国制度环境(制度质量和与母国制度的质量差异)、企业国际经验与FDI生存状况的关系这三大方面的国内外文献综述。第二,定义了东道国的制度环境以及海外子公司的生存状况,根据新制度经济理论和组织学习理论,结合国内外相关文献,通过理论分析法得出四个理论假设:东道国正式制度质量正向影响海外子公司生存率;东道国正式制度与母国的质量差异(正式制度距离)影响海外子公司生存率;东道国的文化距离负向影响海外子公司生存率;企业自身的国际经验与海外子公司生存率呈U型关系。第三,通过构建Cox比例风险模型,采用2000-2016年的中国企业OFDI数据,筛选研究所需样本进行实证分析。结果表明东道国正式制度质量越高,海外子公司生存率越高;除政治制度距离外,经济制度距离和文化距离与海外子公司生存率成负向关系;国际经验与海外子公司生存率的关系与假设一致。因此,为了能提高中国OFDI的生存率,中国企业应当慎重考虑东道国的制度环境以及企业自身所具备的国际经验,选择制度质量高且与本国差异小的东道国,并采用相关经验丰富的人员。