称重计量是一个国家的经济活动的重要基础之一,衡器是实现称重计量的重要的装置。据中国衡器协会统计,2011年行业实现工业总产值108亿元,2012年行业实现工业总产值106亿元,2013年行业实现工业总产值110亿元,中国衡器行业经历2011年行业发展的高峰后,行业增速远低于同期国内GDP增速,进入滞胀徘徊不前的时代,需求增长乏力和竞争更加激烈,让每个衡器企业备感压力,如何从激烈竞争中寻求一条发展道路是每个企业必须直面的问题。本文选取中国衡器行业副理事长单位,在智能交通动态称重细分领域著名的制造商—郑州恒科实业有限公司的发展为例,在对相关研究文献综述的基础上,详细分析了企业面临的发展机遇和自身资源能力,综合运用多种战略管理的分析工具,对企业的战略制定展开详尽的分析探讨,研究并提出通过同心多元化战略、密集型发展战略、一体化战略、差异化竞争战略的选择为实际战略制定提供帮助,为企业进一步提升核心竞争力以及竞争优势的形成提供指导。并在此基础上形成了从完善人力资源管理体系、推进技术创新和管理创新、加强市场营销工作、推进卓越绩效模式等战略实施的措施建议。