经济的发展改变了企业扩张的方式,依靠企业自身能力很难实现其扩张目标,为了提高产品竞争力,越来越多的企业开始采取并购的方式来扩大其生产及经营,使得并购成为当下经济活动中较为活跃的一个事项。并购是一项过程复杂的活动,并购活动的发展推动并丰富了并购的理论研究,主要包括并购动因理论及并购价值创造理论。目前,并购动因理论发展较为成熟,并形成了一些达成共识的研究,而有关并购价值创造理论,尚未有业界统一认可的结果,仍需要深入研究。如何增强企业并购动因及并购价值创造的联系,使其效应最大化,具有一定的现实及理论意义。作为互联网并购的典型案例,携程横向并购去哪儿具有一定的代表意义以及研究价值。本文首先分析了研究背景及研究意义,对国内外企业并购的动因及绩效的研究现状进行了综述,总结出企业并购的主要动因及绩效评价方法,并研究了以上方法对于互联网企业并购的适用性,为接下来的案例部分提供了理论基础。其次,本文将并购的动因理论与绩效评价理论带入携程并购去哪儿这一案例,构建出对本次并购绩效评价的具体指标,并基于并购动因和构建的绩效评价指标对携程并购去哪儿后的绩效情况做出预期假设。最后,本文通过结合并购后的财务指标、EVA值指标、市场绩效评价指标和非财务指标等相关信息,对此次并购的协同效应、股东财富效应、市场势力效应绩效进行了详细的分析和研究,并将绩效评价部分的研究结果与前文的预期假设进行对比,得出对此次并购绩效的综合评价。研究结果显示,此次并购整体上是良好的,协同效应得到体现,股东财富得到增加,市场份额进一步扩大,企业价值也进一步提升。同时,本文旨在结合理论与案例的研究讨论,得出具有一定普遍适用性的互联网企业并购的动因及绩效评价分析流程,为互联网企业的并购决策提供一定建议。即互联网企业应当结合发展战略制定并购策略、综合考虑并购时机及对象、选择灵活支付方式、重视并购的整合。本文从以下方面进行了创新性的研究:一是对互联网企业并购动因的研究可以从协同效应动因、股东财富效应动因和市场势力动因进行分析。二是在互联网企业并购动因及并购的绩效评价方面搭建了连接框架。三是构建了互联网企业并购绩效评价的指标体系。