德鲁克提出：“知识已经成为关键的经济资源，而且是竞争优势的主导型来源，甚至可能是唯一的来源”。因此，如何调动作为知识载体的知识型员工的积极性，更好地发挥其主观能动性，挖掘员工的潜能，提高人才使用效率，为企业的发展做出更大的贡献就成为当前我国企业管理者所面临的迫切问题。 本文运用调查问卷的形式，对企业中的知识型员工的激励现状进行了调查，得出我国企业在对知识型员工激励中存在的问题。综合已有知识对我国企业知识型员工的定义、特点和构成作了描述。以心理学、社会学、管理学、行为科学等研究成果为基础，对影响人的行为的机体变量和企业激励的环境变量进行了系统地分析。机体变量包括对知识型员工的人性假设、需要、动机、态度、能力、价值观、性格等；企业激励的环境变量包括激励因素、去激励因素、反面激励因素、领导的工作方式、分配制度、组织目标、企业文化等。在此基础上，就如何有效地整合这两大变量提出了激励机制设计的模型。指出了激励合约s(x)的设计原则和方法。利用模糊数学的方法对激励合约s(x)建立了评价模型。根据知识型员工的特点、需求强度和激励合约的设计原则对我国企业在管理实践中对知识型员工的具体激励方法进行了实施研究。 在理论研究基础上，通过对A公司的激励实证分析，得出A公司薪酬制度的设计基本有效，并以此为基础对A公司完善激励机制建立提出了建议。