随着我国经济的高速发展,对建筑业、煤矿业、油田等产业的要求越来越高。同时,随着以人为本的时代到来,强调企业生产效率的同时,还需保证员工的健康和安全。然而,在这些产业中,事故率始终维持在较高的水平,因事故造成的伤亡人数也排在所有产业的前列。安全事故不仅危害员工自身的权益,对社会的发展也会产生不利的影响。安全事故引发因素的研究表明,事故主要是由员工的不规范操作所引起的,企业中员工的安全动机和意识较低是不规范操作发生的主要原因。在中国文化背景下,领导是整个企业的政策制定者和最高决策者,对整个企业的安全建设起着举足轻重的作用。随着各行各业强调安全的时代到来,安全变革型领导已引起了相关学者和管理者的关注,并且已成为多数安全型企业积极践行的领导风格。安全变革型领导是在变革型领导的基础上提出的一种新型领导理论,此领导方式重点强调同安全生产的紧密联系。领导通过一系列安全变革行为对员工安全行为产生影响。虽然以往的研究已表明安全变革型领导同员工安全行为有关联,但是忽视了同安全行为紧密相关的安全动机在其中所起的作用,也鲜有研究去探讨两者关系的边界条件。此外,以往的研究仅从单一层面探讨两者的关系,得到的结果无法相互验证。本研究基于领导-成员交换理论、组织-成员交换理论的双交换理论的视角探讨安全变革型领导对员工安全行为的作用机制和跨水平的边界条件,并响应“情感革命”的号召,结合情绪智力模型从个体水平研究两者关系的边界条件。本研究同时采用结构方程模型和多层线性模型技术,探讨安全变革型领导对安全行为的作用机制,以此对本研究的结果相互验证。通过模型检验,本研究得到以下结果:(1)安全变革型领导可以显著正向地影响员工安全行为;(2)安全变革型领导通过员工的安全动机对其安全行为产生影响;(3)情绪智力在安全变革型领导通过安全动机对员工安全行为影响的过程中起调节作用;(4)安全变革型领导不仅在个体水平对安全动机和安全行为有积极的促进作用,在组织水平对安全动机和安全行为也有显著的预测作用;(5)安全氛围在安全变革型领导通过安全动机对安全行为的影响过程中起跨层次的调节作用。本研究从个体和组织两个研究层面共同探讨安全变革型领导对员工安全行为的作用机制,不仅可以检验双交换理论的适用性,并且在个体和组织两个层面上为组织提供了可借鉴的管理建议。