在中美贸易摩擦等经济大环境下，传统的家居行业在近五年(2015-2019年)的产成品总额波动变化，尤其是2018年至今，我国经济下行压力增加，导致我国家居行业产成品总额有所减少。大数据、人工智能、物联网等“互联网＋”相关热点俨然成为传统家居行业发展中无法回避的新技术和新应用。随着消费互联网发展逐渐进入成熟阶段以及持续的消费升级，以互联网推动实体产业全链条的转型升级是传统家居行业转型升级的重要机遇。传统的家居市场参与者如何在互联网行业线上红利见底的背景下，依托产业互联网，通过线上平台的聚集，打通线上和线下全资源链，成为突破创新、转型升级，成为各大家居企业的战略重点。传统家居企业要认识到本行业的发展趋势，主动用“互联网＋”的思维创新发展，改变传统的上下游、消费者和商家之间的关系，用产业互联的管理应对传统家居行业与互联网的结合。企业数字化、信息化、智能化改造迫在眉睫。
　　因此，本文以红星美凯龙为案例分析的对象，明确本文的选题背景、研究意义以及国内外研究综述等基础问题之后，分析产业互联在家居行业的互联网平台建设的意义，并针对核心概念界定以及相关概念进行辨析，从企业竞争优势理论、PEST理论以及多元化战略理论等基础理论角度出发，对红星美凯龙家居产业互联网平台建设存在问题进行分析，指出红星美凯龙家居产业互联网平台建设在平台价值观与短期目标冲突、自营产品与入驻产品冲突、单一板块难以扩张、发展规模出现瓶颈、平台发展软硬件实力存在缺陷的四大问题，并在此基础上进行原因分析，最后本章指出红星美凯龙家居产业互联网平台建设存在问题的原因在于顶层设计和规划不尽完善、互联网基础不尽完备、生产风险较大导致资金投入不足、数据安全保护难度大的四大原因。最后，本文提出红星美凯龙家居产业互联网平台优化建议在于以用户价值为核心遵从平台建设价值观、以自营产品为中心、迅速发展平台产品、以产业互联网平台为发展目标，确立五个发展阶段、以完善平台建设软、硬实力为目的，整合平台资源的红星美凯龙家居产业互联网平台建设的优化建议。