随着经济全球化的不断深化,企业面临的竞争压力越来越大,竞争力是企业在行业内保持竞争优势,从而获得持续发展动力的核心。在国家大力倡导绿色发展理念,大力推动清洁能源发电的时期,火力发电企业的生存压力进一步加大。因此,如何通过提升发电企业的竞争能力,增加其竞争优势,进而推动企业的进一步发展至关重要。大唐渭河热电厂作为一家热电联产企业,经过多年快速发展,已经在发电业务和供热业务方面取得良好的发展。但面对国家能源政策的转变,煤炭市场的波动和电量争取难度加大等现状,为企业的发展带来了新的发展难题。因此,为使得公司取得进一步的发展,研究其竞争力综合评价问题,对提升公司的竞争能力至关重要。论文的选题来自企业内部的项目,研究目的在于:(1)系统地识别电力企业核心竞争力影响因素及建立核心竞争力评价指标体系;(2)建立电力企业核心竞争力综合评价模型;(3)对大唐渭河热电厂核心竞争力进行综合评价,并提出提升竞争力的相应措施。本文首先分析了国内外关于核心竞争力及竞争力的研究成果和发展现状,概括总结了战略管理和竞争力的相关理论。在理论分析的基础上,运用PEST方法、五力模型和SWOT分析方法对大唐渭河热电厂的内外部环境进行了详细的分析,进而识别出包括资源、技术、运营、管理和企业文化等方面的大唐渭河热电厂竞争力。其次,通过对企业竞争力影响因素研究,根据大唐渭河热电厂现实情况,运用德尔菲方法建立了其核心竞争力的综合评价指标体系,具体包括资源能力、技术能力、运营能力、管理能力和企业文化等五个二级指标。综合运用层次分析方法和灰色模糊综合评价方法构建了其核心竞争力综合评价模型。层次分析方法用于进行指标权重确定,灰色模糊综合评价方法用于热电厂核心竞争力评价计算。最后,运用已经建立的大唐渭河热电厂竞争力综合评价模型,对其竞争力进行了综合评价。评价结果显示大唐渭河热电厂的核心竞争力综合得分为3.9890分,对应的评价等级为良好;同时根据最大隶属度原则可知资源能力、技术能力和运营能力三个指标处于优秀级别,而管理能力和企业文化两个指标处于良好级别。在对大唐渭河热电厂综合评价结果分析基础上,结合大唐渭河热电厂在建设竞争力方面存在的不足之处,从5.1优化管理机制、提升执行能力,加强人力资源建设,提升市场拓展能力和提高市场占有率,加强精细化管理和激励机制完善等方面提出大唐渭河热电厂核心竞争力提升措施。同时,本文还存在一定的不足:(1)需要进一步优化综合评价指标体系,建立以量化指标为主的综合评价体系;(2)需要研究更定量评价和定性评价相结合的综合评价方法,更为准确的对大唐渭河热电厂核心竞争力进行综合评价。