在市场竞争日益激烈的环境下,如何提升团队创造力已经成为了当今管理学理论研究和企业管理实践中的一个热门话题。研究表明团队创造力并不是个体成员创造力简单的加总,团队创造力还会受到团队过程以及团队内外部环境的影响。本文从团队领导的视角和团队氛围的视角出发,研究了授权领导和团队凝聚力对于团队创造力的作用机制的研究,并引入交互记忆系统作为中介变量,深入探讨其不同维度的中介效应。另外在研究交互记忆系统影响团队创造力的过程中还引入了任务常规性和团队个性多样性两个调节变量,力求更加深入的探讨两者之间的关系。本研究以浙江省企业的工作团队为研究样本,收集了有效问卷289份(包括59个团队领导问卷和230份员工问卷)。运用了SPSS和AMOS统计软件工具,得到了以下主要结论：1、授权型领导和团队凝聚力对于团队创造力具有正向的影响；2、交互记忆系统的协调和专长维度起到了中介作用。3、在交互记忆系统和团队创造力之间,任务常规性起到了负向调节作用。本研究结果丰富了团队创造力的影响因素和影响过程的研究,为中国企业的人力资源实践提供了一定的参考意义和借鉴。