供应链管理是现阶段企业竞争的新型管理模式。当今的竞争已不再局限于企业之间，而是集中在供应链。任何一个企业都必须通过合作来发展自己，企业之间的合作要求企业必须充分利用信息化技术，实现企业内部、企业与其上下游企业之间、整个供应链的无缝连接。电信运营企业面对未来的市场竞争，应通过加强供应链管理，提升信息服务水平和企业竞争力。　　 本文通过对供应链管理理论以及电信运营行业的供应链研究分析，以GXYD电信运营企业为对象，构建了GXYD的新型供应链管理体系，使其提升信息服务水平和企业竞争力。全文共分六章。　　 第一章，主要介绍选题背景及意义、文献综述、研究的思路和方法。　　 第二章，阐述供应链及供应链管理的相关概念、特征，内容等，为GXYD新型供应链体系的构建提供理论依据。　　 第三章，分析了电信行业供应链的特点和管理特性，为下一步分析GXYD公司的供应链及其管理打下基础。　　 第四章，分析了GXYD的发展过程、供应链的现状和供应链现阶段管理存在的问题和产生的原因，得出了GXYD公司构建新型的供应链管理体系的必要性。　　 第五章，分析提出了GXYD发展所需的新型供应链管理体系的要求，并提出新型供应链管理体系的整体框架，同时构建信息供应链管理体系的支撑平台的建设整体方案、建设规划。　　 第六章，对GXYD新型供应链管理体系中各部分内容进行了具体构建，说明GXYD新型供应链管理体系开始在GXYD公司的运营中如何发挥重要作用。