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在简要回顾家族企业的发展问题以及相关的研究后，基于对一典型家族企业的调查，本文提出了两个重要的问题：(1)家族管理层与职业经理人的关系；(2)家族企业对中级管理层的管理问题。
本文尝试运用“企业”治理的理论框架，分析目前造成家族企业内家族管理层与职业经理人关系困境的原因；并认为在分析家族企业现象时，企业治理是比公司治理更具有现实意义的概念，有必要发展关于家族企业治理的方法。
国内现有的研究还没有给予“家族企业对中级管理层的管理问题”以足够的关注。本文用委托—代理理论以及人力资源理论对这一问题做了简要地探讨。
基于分析，本文最后提出了一个综合的框架，试图从整体的角度来看待这两个问题。