员工培训是企业生存并持续发展的需要,是企业实现利润最大化的重要手段,是吸引并留住人才的关键因素。通过培训企业可以营造良好的企业文化,提高其核心的市场竞争力。企业通过开展培训项目,更新与提高其员工的知识、技能,并使他们的态度与行为朝着企业所追求的方向转变,从此实现企业快速健康发展的目标。商业银行的发展是蒙古国金融系统的重中之重。过去十年以来我国商业银行在他们经济情况、荣誉、社会责任方面不仅在商务领域,而是在全国各行业当中占领先地位。随着全球化金融行业业务、技术等经营条件的迅速变化,要求银行不得不追求新的发展。企业在追求新业务、新技术、新产品等的同时,更加需要关注的是其人才。银行业发展的走向当中人才的争夺是每一个银行最关键的财富之一。本文以蒙古国A商业银行员工培训工作为研究对象,重点研究A商业银行员工培训问题。全文共分六章,第一章对选题背景、研究意义及论文的框架结构和研究方法进行了阐明;第二章概述了培训与开发的相关基本理论与国内外研究综述;第三章对蒙古国A商业银行背景及其人力资源状况进行了分析;第四章通过员工培训调查问卷及访谈结果对A商业银行员工培训现状,存在的主要问题以及员工培训问题成因进行了分析,问卷围绕以下六个维度展开:员工培训计划的科学性,培训组织安排的合理性,培训管理的合理性,培训形式的适用性,培训效果的有效性及培训的认同度;第五章结合A商业银行员工培训现实情况,引用培训理论的基础及优秀培训体系的借鉴提出了系统的改进对策及建议;第六章对本文研究进行了结论总结及研究局限和展望。